CHANGEONS ENSEMBLE!

Durant la dernière année, le mot changement est devenu l'expression la plus en vogue sur la scène politique. Cependant, ce mot doit avoir un sens. Contrairement à ce que certains ont laissé entendre, même durant cette campagne, nous avons réalisé de grands objectifs en équité et égalité linguistique. La perfection, non. Mais la perfection est souvent l'ennemi du bien comme a écrit Jeremy Bentham, il y plus d'un siècle et demi, lors des débuts de la révolution libérale industrielle.

Le Parti libéral, à notre époque, a enrichi non seulement nos communautés francophones mais toutes les communautés culturelles sans distinction. Notre parti et ses réalisations politiques ont démontré que tous les Canadiens peuvent aspirer à un épanouissement personnel et collectif à l'intérieur d'une société égalitaire. Ce sont ces aspirations qui sont à l'origine du Parti libéral. Nous avons réussi et nous, en tant que libéraux, devrions en être fiers.

Après 25 ans au service de notre parti comme bénévole, et ce tant dans les circonscriptions qu'à l'organisation régionale, j'ai compris ce que nos membres souhaitent et leurs besoins. J'ai vécu, notamment à travers ma présidence de l'Association de Westmount-Ville-Marie, nos espoirs et nos frustrations. Mon expérience en tant que co-présidente de la Commission du changement a confirmé que les préoccupations que j'ai vécues au Québec en tant que présidente régionale et membre du conseil d'administration du PLC-Q n'étaient pas de simples particularités régionales, mais étaient partagées d'un océan à l'autre. Et cela, je l'ai affirmé au cours de mon mandat en tant que votre vice-présidente francophone.

J'ai fait part de ces préoccupations dans le texte du rapport de la Commission du changement. Mon mandat m'a également permis de percevoir où et comment nous pouvions apporter de réels changements dans l'organisation du parti. J'ai eu le privilège d'exercer une fonction décisionnelle de premier plan et je souhaite que cette expérience se poursuive et vous soit utile. J'ai aussi mis cette expérienceà contribution au sein du Conseil national. Mon siège est devenu votre siège. Le changement doit-être plus qu'un concept à la mode, il doit être la reconnaissance individuelle de l'importance de tous les libéraux! Et ceci concerne tous les libéraux impliqués, pas seulement au sein du parti, mais aussi dans leurs communautés. C'est cette approche du changement qui continuera à rendre notre parti pertinent et essentiel malgré une «vague orange» qui risque l'éphémère plutôt que la durée. Nous serons de retour, parce que vos voix individuelles ont été entendues et, c'est ensemble que nous accomplirons les changements nécessaires.

Ce sont les principes que j'ai préconisés dans mon mandat et je leur suis restée fidèle durant cette campagne. J'en ai fait mon leitmotiv et soyez assurés que je continuerai à faire de même comme membre du Conseil national. Changeons ensemble!

CHANGEONS ENSEMBLE, NOTRE MANIÈRE DE RÉPONDRE…

• durant mon mandat, j'ai maintenu un dialogue constant et des contacts directs, incluant une page interactive sur mon site Internet;
• mes réponses à vos préoccupations ont été rapides et transparentes;
• en raison du travail de la Commission du changement, nous avons amélioré notre système de données informatisées Libéraliste afin de rencontrer les besoins de nos membres et des ADC;
• nous avons mis à jour les informations, et non seulement la technologie, pour toutes les circonscriptions, pour s'assurer que toutes les communications soient bilingues;
• malgré les affirmations de discorde propagées par certains durant cette campagne, la disponibilité en français des données et des documents dont les membres ont besoin a été améliorée;
• tel que promis, en tant que résultat de la mise en œuvre des recommandations de la Commission du changement, le site Internet du parti n'est pas qu'une simple plateforme promotionnelle mais également un forum pour toutes les préoccupations des membres.

Maintenant, nous avons besoins de...

• rationaliser les responsabilités administratives au bureau du PLC pour éliminer les charges des APT en leur permettant de se concentrer sur leurs responsabilités d'organisation de terrain et de recrutement des membres. Ces éléments sont les clés de notre renouvellement et de notre renaissance et permettront d'éviter la stagnation causée par le dédoublement et le chevauchement;
• centraliser les technologies de l'information du parti et les responsabilités de communication - actuellement partagées avec le bureau du chef - dans l'appareil administratif du PLC pour permettre un dialogue plus facile entre le parti et nos membres;
• Publier un bulletin d'information trimestriel du Conseil national comme un élément essentiel de ce changement afin d'informer les ADC et tous les membres du parti des progrès des mandats individuels des officiers et des membres du Conseil national.

Ma façon de répondre continuera d'être personnelle et ensemble nous ferons progresser le changement!

CHANGEONS ENSEMBLE, LE CHEMIN VERS LE RENOUVEAU…

• j'ai, depuis le début de mon premier mandat, mis l'accent sur les associations de circonscription; il est important de changer la culture du sommet vers la base dans notre parti, mais nous sommes loin d'avoir terminé et nous devons continuer dans cette voie;
• nous avons commencé à renouveler le rôle de tous les membres des associations de circonscription en les encourageant à mettre en place le modèle de Westmount-Ville-Marie où le Conseil de direction de la circonscription a des comités qui reflètent la structure des commissions nationales - dans une mesure appropriée pour chaque circonscription - et à favoriser plus de membres à s'engager dans l'un de ces comités;
• nous avons besoin d'améliorer la sensibilisation des associations de circonscription à propos des nombreux outils en ligne accessibles à partir du bureau national qui leur permettraient d'être plus dynamiques avec leurs membres au moyen des modèles d'infolettres, des modèles de sites Internet, des forums publics pour des collectes de fonds et/ou l'élaboration de politiques et de modèles de formation révisés de l'Université libérale.

À cette fin, nous avons besoin de…

• déployer du personnel de terrain et des coordonnateurs pour aider les ADC dans le processus de reconstruction parce que la force de ces associations est notre priorité fondamentale d'organisation, notamment dans les circonscriptions
francophones qui ont si longtemps été les pierres angulaires de la réussite de notre parti;
• mettre en œuvre l'utilisation du tableau de bord des circonscriptions, initiée et élaborée par des membres, afin que les circonscriptions puissent plus facilement se fixer des objectifs et qu'ils soient efficacement et effectivement réalisables, en particulier en termes d'adhésion des membres, du financement, des forums publics et des activités de sensibilisation.

Notre chemin vers le renouvellement commence avec nos membres et, en nous respectant mutuellement, le changement progressera.

CHANGEONS ENSEMBLE, POUR RENFORCIR NOTRE DÉTERMINATION…

• notre détermination doit maintenant s'exprimer chez tous nos membres et chez tous les Canadiens et non seulement être pavée de bonnes intentions et de mots sur du papier;
• nous avons besoin de créer un poste sur le Comité national de la plateforme et des politiques, afin de traiter des priorités pertinentes de toutes les communautés francophones d'un océan à l'autre ;
• ce plaidoyer pour des agendas de priorités a été un thème constant lors de mon mandat et ce nouveau poste assurera des résultats plus durable.

Mais nous avons aussi besoin plus de la part de nos membres tout en faisant plus pour eux...

• les membres au niveau des circonscriptions doivent être encouragés à participer à des groupes d'action sociale et à des échanges avec différentes communautés culturelles afin que leurs membres puissent s'engager avec nous et que, de notre côté, nous nous engagions envers eux;
• en tant que libéraux, nous devons démontrer nos préoccupations envers les plus démunis et à cette fin, nous devons donner plus d'outils aux ADC pour qu'elles aient les ressources nécessaires afin d'établir des comités de sensibilisation
communautaire, ceci afin de créer une nouvelle symbiose relationnelle au sein de chaque circonscription entre les membres et les non-membres;
• nous devons nous assurer de renforcer les APT, en particulier le modéle APT de l'Atlantique, en leur fournissant des ressources suffisantes pour bien informer et engager les populations francophones dans leurs communautés.

Par conséquent, je m'engage à travailler pour le succès des initiatives que nous avons proposées au Conseil national...

• de fournir à chaque ADC les outils nécessaires pour entreprendre une campagne complète d'inscription des électeurs, soutenue par le bureau du PLC, afin de promouvoir auprès de nos concitoyens les objectifs et la sensibilisation décrits ci-dessus;
• de consulter auprès des ADC sur les cibles de collecte de fonds appropriées pour que nous puissions avoir des objectifs réalistes pour le Club Laurier et le Fonds de la Victoire. Ces objectifs seront déterminés à partir de notre base et non du sommet et comprendront également les budgets qui permettront la pérennité et la reconstruction de nos associations de circonscription.

Notre détermination doit se concentrer sur l'ouverture et la transparence! La démocratie participative doit être pratiquée et non seulement prêchée, particulièrement entre les périodes électorales. C'est pourquoi afin que ce congrès devienne historique, nous devons adopter les résolutions proposées par le Conseil national concernant les nominations ouvertes et une plus grande indépendance de vote pour nos députés. Ces réformes seraient parmi les contributions les plus marquantes de notre parti et un atout pour la démocratie canadienne. Nous devons prêcher par l'exemple!